MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Peran strategis SDM dalam organisasi modern tidak lagi terbatas pada administrasi kepegawaian semata, melainkan telah berevolusi menjadi fungsi yang berorientasi pada penciptaan nilai, pengembangan kapabilitas organisasi, dan pencapaian keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam mengenai proses perencanaan SDM, analisis pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan, manajemen kinerja, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam SDM menjadi sangat penting bagi akademisi, praktisi, maupun pengambil kebijakan.

Struktur buku ini terdiri dari 14 bab yang disusun secara logis dan terintegrasi. Dimulai dari pembahasan konsep dasar manajemen SDM, pembaca akan diarahkan untuk memahami prinsip-prinsip perencanaan tenaga kerja, desain dan analisis pekerjaan, hingga proses rekrutmen dan pengembangan karyawan. Selanjutnya, buku ini membahas isu-isu penting lainnya seperti sistem kompensasi, hubungan industrial, keselamatan kerja, manajemen talenta, serta peran teknologi dan pengukuran kinerja SDM. Bab terakhir secara khusus mengangkat isu-isu kontemporer seperti Industri 5.0, gig economy, keberlanjutan, serta keberagaman dan inklusi di tempat kerja.

Seluruh pembahasan dalam buku ini disusun berdasarkan literatur, praktik terbaik (best practices), serta kerangka teoritis yang dapat dipertanggungjawabkan secara akademik. Harapannya, buku ini tidak hanya menjadi bahan bacaan wajib di lingkungan pendidikan tinggi, tetapi juga menjadi rujukan strategis bagi para profesional HR dan manajer lini dalam mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan kebijakan SDM yang efektif.